4月清明小長假，大部分人都風塵仆仆返鄉祭祖，或者出游踏青，享受難得的休閑時光。在湘江集團，卻有這么一群人，他們整個假期無休，在全力以赴、馬不停蹄抓建設，項目建設現場，百花齊放，奮力攻堅，已然滿園春色，這里的春天來的更早一些！“聚焦難點、突出重點，強化責任、強力推進，以決戰決勝的決心和勇于擔當的意識，真抓實干的作風，扎實推進項目建設”，湘江集團黨委書記、董事長 張利剛實地調度項目建設強調。

　　現在就跟著小編去感受一下，各個項目建設的火熱程度吧！

01

梅溪湖國際文化藝術中心“百日攻堅戰”戰無不勝

　　4月2日，梅溪湖國際文化藝術中心“百日攻堅戰”倒數88天。自3月21日梅溪湖國際文化藝術中心“百日攻堅戰”動員大會召開以來，項目全力以赴大建設的干勁就從未消退過。

　　清明小長假的第1天，藝術中心工地卻絲毫沒有假期的氣氛?，F場施工總人數達到 1200人。湘江集團黨委委員、董事、副總裁，梅溪湖公司黨委書記、董事長，梅溪湖國際文化藝術中心項目集團指揮部常務副指揮長劉文杰，在項目現場組織召開近期工作調度會并視察施工現場，對項目部人員及所有現場施工人員在節假日期間加班加點表現出來的良好精神狀態予以了充分肯定，聽取了項目當前工作和下一步計劃的匯報，協調解決近期項目推進中遇到的相關問題，并對下一步施工計劃做出指示。他要求項目部全體人員鼓足干勁、甩開膀子、再接再厲，確保項目年中首演目標實現。為實現這一目標，打贏這場攻堅戰，項目各施工單位開動腦筋，緊抓實干，逐一攻克各大“攔路虎”。

幕墻斷水突擊戰

　　梅溪湖國際文化藝術中心項目大劇院共有四個拱，每個拱的坡度極大、造型復雜、施工工藝要求非常高，是大劇院幕墻工程順利按期完工的關鍵部位，其斷水與否直接關系到大劇院內精裝修、舞臺機械等工程能否全面展開。

　　為確保藝術中心項目年中試運行目標的順利實現，幕墻施工單位——江河創建集團股份有限公司中南大區（以下簡稱“江河公司”），積極部署幕墻斷水突擊戰，在原有300人施工的基礎上，清明假期前夕緊急從武漢基地抽調技術骨干近80人赴長沙梅溪湖國際文化藝術中心項目，組成大劇院斷水突擊隊。

　　突擊隊搶抓清明節前后晴好天氣，組織每天14小時施工，實現大劇院四個花瓣拱部位斷水全面開花，確保在本周內完成大劇院四面拱墻立面斷水。為大劇院幕墻、室內精裝修、舞臺機械等工程實現節點目標創造有利的施工條件，也為項目年中首演奠定堅實基礎。

大劇院幕墻施工現場

大劇院頂部幕墻施工現場

精裝修決戰決勝

　　梅溪湖國際文化藝術中心大劇院室內設計優美，造型復雜，施工難度為國內同類型項目之最。深圳洪濤公司在年后收到業主保首演目標要求后，迅速調整項目部主要領導，抽調洪濤公司總經理助理、湖南公司總經理李志斐作為項目現場總負責，帶領項目管理部及各施工班組從正月初十以來采用五+二、白+黑的工作方式迎難而上、科學統籌，從廣東及江蘇等地調來做工精細、技術過硬的勞務隊伍近230人，緊扣保首演一二級目標節點，以月底為關門時間倒逼工作。

大劇院室內精裝現場

　　為了能夠完成觀眾廳木紋肌理涂料樣板制作及效果確認，洪濤公司專門從英國空運觀眾廳藝術漆到國內再轉項目現場，并一次性得到了業主和扎哈事務所等相關設計師的確認通過，為觀眾廳接下來全面展開GRG飾面施工打下了堅實基礎，也為項目年中首演提供了有力保障。

　　另外，為確保觀眾廳地面進度計劃的實現、為后續木地板及座椅安裝預留更多時間，洪濤公司項目部在做好安全防護措施的情況下，采取天花板、地面立體交叉作業，每天加班到凌晨，克服重重困難，按時完成觀眾廳地面的關鍵作業內容，確保了月度節點目標按時完成。

　　這工作節奏，這建設熱情，是否看得你激情澎湃，對梅溪湖國際文化藝術中心項目按時保質完工充滿信心？在接下來的幾個月時間，藝術中心如何打贏這場時間戰，完成這一“不可能完成的任務”，再次創造奇跡，容小編賣個關子，咱們下期“等著瞧”！

02

大王山旅游度假區節日督查項目建設  

高效施工、安全生產、全面統籌，一個都不能少

　　4月2日，同樣是在清明小長假的第1天，大王山旅游度假區的建設勁頭也不容小覷。湘江集團黨委委員、董事、副總裁，湘新投公司黨委書記、董事長謝冀勇率隊督查大王山旅游度假區項目建設。蔣正良、歐陽湘江及相關部門負責人參加。

湘江集團黨委委員、董事、副總裁，湘新投公司黨委書記、董事長謝冀勇率隊督查大王山旅游度假區項目建設

　　在一天的時間里，謝冀勇一行先后督查了湘軍文化園、桐溪水系、新學士路、巴溪大道、聯江公園、三環綠帶、湘江西岸堤防工程、湘江歡樂城等片區所有續建項目；勘察了山泉路、瀟湘大道（三期）等新建項目；考察了恒大童世界、湘軍博物館等社會投資項目，并對片區輕軌項目及靳江河沿線待拆遷范圍進行了踏勘。在項目現場，督查組一行查看了項目建設進度，檢查了項目安全文明施工落實情況，聽取了擬建項目規劃情況匯報，詳細了解了項目建設中存在的問題，研究了相關問題解決方案，并做出相關工作部署等。

督查大王山旅游度假區項目現場

　　在督查中，謝冀勇強調，一是要加速項目建設，有施工條件的項目，要加強對施工單位的管理，在雨季過后要加大施工投入力量，確保節點目標的實現；對于保障房、南雅試驗中學等進入施工掃尾的項目，要加快問題排查，快速解決驗收前的相關問題，確保項目如期完工；對新啟動項目，要加強施工組織，加快拆遷掃尾清零等，保障項目開工后能迅速打開工作局面。二是要在注重安全文明施工，對湘江歡樂城、湘軍文化園等深度交叉作業的項目要強化現場管理，落實安全措施，加強安全督查，及時排除隱患，確保項目建設有序進行；要針對近期雨水多的實際，項目管理人員要制定預案，下到工地做好安全排查，避免因災害天氣引發安全事故。三是要加強工作統籌，對湘軍文化園等問題突出項目要進行專題調度，設計規劃、征地拆遷、工程建設等部門要加強溝通，實現工作聯動，形成合力快速解決施工圖紙滯后、拆遷受阻等問題；對受拆遷、重大變更等因素影響的項目，要加快問題梳理，及時上報湘江集團和新區管委會，通過高位協調，破解項目建設受阻的難題。

　　此外，他還對進一步工作部署提出要求，一是優化公司人力資源。湘新投公司行政綜合部門要配合湘江集團人力中心做好工程建設、設計規劃等專業人員的招聘工作，充實工程技術管理人員力量；要調優人員配置，要立足內部資源，從內部調派人員充實工程建設一線力量。二是加強工程人員管理。工程一線部門要增強項目建設現場管理人員力量，督促相關人員下到工地，管住現場。三是要加強對合作單位的管理，對設計、施工、監理單位履約情況進行考核，督促其保質保量完成合同約定事項。四是抓好擬建項目規劃工作，要吸取已建和在建項目建設的經驗教訓，提前協調好各類矛盾，深度做好項目設計工作，精心策劃項目建設，盡量減少變更等，保證項目能快速推進。

　　1天時間，14個項目，整個大王山旅游度假區的項目基本全部走一遍，光想想那蹭蹭上升的運動步數就已經震撼到小編了，再想想那蹭蹭上升的建設勢頭，小編只想說，不服不行！

責編：